價值在于它能讓事情變得更好
由于他們自己的固執，他們總是盲目地討厭周圍的一些人和事情，尤其是在工作中。這種心態和行為對自己非常不負責任，他們會陷入消極的泥潭，失去很多優秀的參考，失去很多良好的關系。
要自信，不要自我；欣賞不要嫉妒(或嫉妒)。
只有學會欣賞他人的優勢和積極的事物，我們才能吸收周圍的積極能量，發出自己的積極能量（價值），從而實現良好的信息交互，最終形成交互價值。人類：正能量 正能量=更大的正能量；相反，用你的負能量看別人只會讓情況變得更糟。
昨天，當我要求我的好同事向我報告時，我必須把問題變成積極的，然后向我報告，否則我就不能忽視了。事實很簡單，只是抱怨或抱怨，讓上級幫助你解決問題，根本不能解決問題，你必須面對困難和機會，必須領導你遇到的任何事情，而不是簡單地給別人，做好有價值的措施來解決問題。
我想我不是。我遇到的人和事必須積極轉變。無論是工作、親戚、夫妻、孩子、教育等，我們都應該把我們遇到的所有問題都變成好問題。
道生一，這里的道是遵循各種本質規律的正確頭腦。只有正確的心態、潛意識和頭腦才能產生正確的頭腦，就像打印機一樣。那么，為什么成功的管理要關注每一個成功的“一”，一個認可你的客戶，真誠地給你每一分錢呢。只有這樣，你才能總結正確的經驗，成為無數正確的“一”。
如果你在探索過程中不注意珍惜這些，你很可能會重新開始，因為底層并不牢固。因此，我們必須警告自己，在生活、工作、現實中，遇到的每一個人和事物都值得你轉化為積極的價值，這是大自然賦予你的使命。如果你不這樣做，你就是一個破壞者，一個在你的小生態環境和生物鏈中毫無價值的人。
比如公司讓你做最難的事，別人都逃避做聰明人。如果你能主動找到一個小的突破點，然后引導內外更多的人參與，很可能會做到。那你的收獲無疑是巨大的。想想紅軍長征積累的巨大斗爭經驗、生存經驗、團隊經驗和治國安邦經驗，這在世界歷史上是獨一無二的。當然，拿破侖也帶領軍隊爬過雪山，給敵人一個致命的打擊！
不要在措施周圍的美麗，他們是好人，是好事，決定自己，取決于自己的轉變。
面對現實中的一切，因為它們充滿了價值。如果它只是有意義的，那就是你的積極態度，換句話說，它只是一個有意義的定義。你所要做的就是把它變成一種價值。
今年疫情反復，經濟不確定性疊加，形勢不好，但可以逆向操作。因此，我的工作是與同事面對風險，主動防控，吸引更多的人配合防控，一步一步打造自己的風險防控亮點，打造自己的風險防控品牌。主動監控和指導客戶進行理性管理，監督團隊制定政策，提前預防和控制。在商業模式上，我們應該選擇最好的，做小而美，積累小勝利，取得巨大的勝利。而不是被動地等待事情的發生，更不用說幻想一蹴而就的規模結果了。
