
再見萬達(dá)!負(fù)債4205億后,一代首富跌落神壇,讓人警醒
前段時間,王健林的父子都遇到了很大的麻煩。首先,王思聰?shù)墓蓹?quán)凍結(jié)了“老賴”,從微博上消失了。后來,王健林的資產(chǎn)縮水了一半,萬達(dá)負(fù)債4205億。一夜之間,首富變成了“第一負(fù)”。很多人驚訝王健林做了什么導(dǎo)致了這種情況?
事實上,這樣的事件并不少見。時代發(fā)展太快,有點松懈,可能是注定的。畢竟,世界上唯一不變的事情就是改變。
最近,一條消息闖入了人們的視線,讓人嘆氣:
“王健林怎么了?”
原來,蘇寧易購在新聞發(fā)布會上宣布,原本屬于萬達(dá)集團的37家萬達(dá)百貨公司正式更名為蘇寧易購廣場,并將其建設(shè)為智能零售廣場。
據(jù)悉,第一家改造店已正式亮相。
晚飯后,也不叫“逛萬達(dá)”,要改名“逛蘇寧”…
有一段時間,網(wǎng)上各種新聞瘋傳:
連續(xù)幾年在福布斯中文富豪榜上排名第一的商業(yè)巨頭王健林正在遭遇他生活中的“滑鐵盧”。
大多數(shù)人從16年左右開始熟悉王健林:
“最好先設(shè)定一個可以實現(xiàn)的小目標(biāo),比如我先賺一億!”
這句話一出來,整個網(wǎng)絡(luò)都爆炸了。有崇拜、仇恨、蔑視、自嘲…
那是他高光時刻的自信和驕傲。
從2013年到2017年,王健林和萬達(dá)順風(fēng)順?biāo)?dāng)時的萬達(dá)集團傲視群雄,王健林就是這個商業(yè)高峰上的雄獅。
2013年,王健林以860億元的凈資產(chǎn)獲得福布斯中國富豪榜首。
2014年,萬達(dá)商業(yè)如愿在香港上市。
2015年全球化:收購美國第二大院線AMC、世界鐵人公司、盈方體育傳媒集團、馬德里競技足球俱樂部等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
到2017年初,王老板擁有200多個萬達(dá)廣場、10多個萬達(dá)城、80多家五星級酒店、1300多家全球影院、2家美國電影公司、1家英國游艇公司、無數(shù)名畫古董…
一夜之間,萬達(dá)廣場林立在中國各線城市,萬達(dá)游樂園與迪士尼相比。
當(dāng)時王老板的口頭禪是:“把中國文化輸出到世界各地”。
但他甚至在公開場合肆無忌憚地說:“萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),無論是國企還是央企,都沒有機會當(dāng)老板。”
這也為他從祭壇上摔下來埋下了伏筆。
我還記得馬云在2012年CCTV中國經(jīng)濟年度人物現(xiàn)場頒獎時,主動與王健林作戰(zhàn)…
當(dāng)時,王健林在中國福布斯富豪榜上排名第三,而馬校長甚至沒有擠進(jìn)前十。
一個線下大佬,一個線上明星。
雙方當(dāng)場同意,到2020年,如果電子商務(wù)占中國零售市場份額的50%以上,王老板會給馬校長1億,否則馬校長會給王老板1億。
回顧過去,隨著淘寶的瘋狂發(fā)展,阿里巴巴的商業(yè)帝國逐年擴張。19年雙十一晚會后,網(wǎng)上交易量再次扼殺往年。
電子商務(wù)市場不僅超過了中國零售市場份額的50%,而且馬云創(chuàng)立阿里巴巴已經(jīng)占據(jù)了這一份額的一半。
截至2019年1月,馬云已在中國福布斯富豪榜上排名第二,而王健林則跌至五位開外。
最后,一場10年的賭注:一場風(fēng)生水起,另一場黯然離場…
自2017年6月以來,王老板一直專注于出售萬達(dá)的資產(chǎn)。
無論是海外還是國內(nèi);無論是金融、文化旅游、影視還是其他…說甩就甩,說賣就賣,實力之大,真是令人震驚。
2017年7月19日,萬達(dá)商業(yè)與融創(chuàng)中國、富力地產(chǎn)簽訂協(xié)議,總額高達(dá)637.5億元,簽約儀式上還“摔杯子”;
2018年1月29日,騰訊、JD.COM、蘇寧、融創(chuàng)聯(lián)合組建財團,投資340億元收購萬達(dá)商業(yè)14%的股份。
2018年2月5日,阿里投資46.8億元,文投控股投資31.2億元,分別成為萬達(dá)電影第二、第三大股東;
2018年5月,萬達(dá)以3.15億澳元的價格出售澳大利亞黃金海岸項目和悉尼項目;
2019年1月8日,百年人壽官網(wǎng)披露,萬達(dá)以27.18億元將百年人壽9億股轉(zhuǎn)讓給綠城中國;
今天,萬達(dá)百貨公司下屬的37家百貨公司被賣給了蘇寧。
我們不知道背后的商業(yè)運營方向,但這個巨大的萬達(dá)集團,在這短短三年里:
萬達(dá)城13個,酒店70多家,萬達(dá)百貨37家,萬達(dá)廣場眾多,長白山度假區(qū)…..都賣了!
王健林的資產(chǎn)也一度縮水600億!
曾經(jīng)的首富,曾經(jīng)的帝國,現(xiàn)在岌岌可危,斷臂能否生存還不得而知…
有人說:王健林失去的不是“意”,而是“勢”。
他的商業(yè)地圖一再動蕩。縱觀這幾十年的變化,與他獨子王思聰?shù)耐顿Y生涯非常相似。
2009年,王思聰學(xué)成歸國,王建林拿出5億,讓兒子練手。
因此,普思投資成立了。
在過去的九年里,王健林的5億變成了63億,翻了12倍。王思聰終于證明了自己…
但前段時間,王思聰資不抵債,各投資項目轉(zhuǎn)手關(guān)閉,公司股權(quán)凍結(jié),并被歸類為執(zhí)行人,多次凍結(jié)個人資產(chǎn)。
王思聰一度消失,不再高調(diào),清空微博,退出頭銜。
父子背后的萬達(dá)系開始出現(xiàn)股東退出、高管辭職、員工裁員等一系列衰退事件,開始變得越來越糟,不得不保持低調(diào)。
據(jù)報道,萬達(dá)的債務(wù)在2018年突然上升到4205億元。
人們說:“瘦駱駝比馬大”
這話不假。
但是對于王健林和萬達(dá)來說,只有他自己知道瘦了多少斤,挖了多少肉,流了多少血。
當(dāng)一個人登上頂峰,看到世界上最極端的生活和風(fēng)景時,他會發(fā)現(xiàn)腳下滑落后,不是小山小溝,而是深淵。
想起一句:
看著他起高樓,看著他招待客人,看著他倒塌…
這個世界上唯一不變的就是變化。
有些人正在經(jīng)歷人生的輝煌,有些人已經(jīng)嘗到了落魄的困境。
人生不易,行,珍惜!

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