泰山農(nóng)村商業(yè)銀行加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，確保汛期網(wǎng)點(diǎn)安全運(yùn)行
通訊員王彬
泰山農(nóng)商銀行為做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，防患于未然。
一是組織各網(wǎng)點(diǎn)做好房屋安全調(diào)查工作。全面調(diào)查和修復(fù)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的漏雨點(diǎn)和滲水點(diǎn)，有效防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
三是加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。要求監(jiān)控中心對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，統(tǒng)一維護(hù)總行大樓、各網(wǎng)點(diǎn)煙霧報(bào)警器等設(shè)施，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
為什么銀行網(wǎng)點(diǎn)一年裁掉2400家？
一、一年裁撤約2400家銀行？
數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月8日，自2022年以來，商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)退出名單中已有2600多家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)。今年，國(guó)有銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)119家，股份銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)24家，城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)42家。
據(jù)《國(guó)際金融新聞》報(bào)道，冰技術(shù)研究所高級(jí)研究員王石強(qiáng)指出：“銀行收縮線下網(wǎng)點(diǎn)的主要原因是移動(dòng)支付的快速發(fā)展，居民使用微信支付、支付寶等移動(dòng)支付購(gòu)物消費(fèi)，對(duì)紙質(zhì)現(xiàn)金的需求越來越少，即使需要存取紙質(zhì)現(xiàn)金或其他業(yè)務(wù)也可以通過自動(dòng)取款機(jī)或其他機(jī)器操作。目前，只有少數(shù)業(yè)務(wù)需要通過柜臺(tái)辦理。因此，收縮業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、降低租金成本和勞動(dòng)力成本已成為主要銀行的常見操作。”
早在2020年，中國(guó)銀行業(yè)和保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主席就指出，銀行業(yè)的離柜交易率就接近90%。離柜率持續(xù)上升，日常業(yè)務(wù)對(duì)銀行柜臺(tái)的依賴度持續(xù)下降。銀行傳統(tǒng)線下網(wǎng)點(diǎn)的主要作用發(fā)生了變化。許多銀行減少了網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，以降低運(yùn)營(yíng)成本。無論是從運(yùn)營(yíng)效率還是成本的角度來看，商業(yè)銀行減少網(wǎng)點(diǎn)都是大勢(shì)所趨。
二、為什么銀行網(wǎng)點(diǎn)要紛紛關(guān)門？
說實(shí)話，看到很多銀行網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)閉，尤其是一些老銀行網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)閉，其實(shí)是很正常的現(xiàn)象。我們應(yīng)該如何看待商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)閉？
首先，對(duì)于商業(yè)銀行來說，網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉實(shí)際上是商業(yè)銀行自身經(jīng)營(yíng)的必然經(jīng)營(yíng)。如果這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)能繼續(xù)給銀行帶來利潤(rùn)，銀行本身的收入水平也比較高，自然會(huì)維持這些銀行網(wǎng)點(diǎn)。但是對(duì)于目前的商業(yè)銀行來說，其實(shí)很多網(wǎng)點(diǎn)都不賺錢。在這樣的背景下，銀行關(guān)閉了不賺錢的網(wǎng)點(diǎn)。其實(shí)就是變得很正常。
其次，近年來我們也應(yīng)該觀察到，隨著移動(dòng)支付的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，越來越多的金融業(yè)務(wù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)完成，互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為大多數(shù)人的生活習(xí)慣，移動(dòng)支付的普及讓我們出去不需要帶現(xiàn)金。各種銀行業(yè)務(wù)離柜化互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)成為常態(tài)。你不妨考慮一下你的錢包里有多長(zhǎng)時(shí)間沒有放過現(xiàn)金。我有多久沒去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)了？這實(shí)際上是技術(shù)改變生活的正常狀態(tài)。對(duì)于商業(yè)銀行來說，由于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的需求不再那么大，自然沒有必要違反這么多網(wǎng)點(diǎn)。
第三，在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期，銀行網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行吸收存款和發(fā)放貸款的重要渠道。當(dāng)時(shí)，商業(yè)銀行利用銀行網(wǎng)點(diǎn)從居民那里收集存款，以獲得足夠的資金發(fā)放貸款，這是銀行網(wǎng)點(diǎn)最大的價(jià)值。但對(duì)于目前的整個(gè)市場(chǎng)，大多數(shù)人使用電子操作，無論是使用移動(dòng)支付還是直接支付工資，進(jìn)入工資卡，對(duì)于商業(yè)銀行，他們想拉存款不再需要通過銀行網(wǎng)點(diǎn)我們直接通過轉(zhuǎn)賬可以實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)于目前的銀行來說，沒有必要通過維護(hù)大量的網(wǎng)點(diǎn)來開展低質(zhì)量的存款業(yè)務(wù)。
第四，對(duì)于商業(yè)銀行，最高成本是人員成本，勞動(dòng)力成本是銀行必須面臨成本壓力，所以對(duì)于商業(yè)銀行，關(guān)閉那些無利可圖的網(wǎng)點(diǎn)可以有效降低商業(yè)銀行的勞動(dòng)力成本，提高商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)效率，通過集中網(wǎng)點(diǎn)可以更好地促進(jìn)商業(yè)銀行整體成本增長(zhǎng)的發(fā)展，因此，商業(yè)銀行也有更多的動(dòng)力關(guān)閉自己的網(wǎng)點(diǎn)。
