大腦操作系統(tǒng)管理模型
管理模型
我：世界上每個(gè)人都是經(jīng)理。當(dāng)然，如果我這么說(shuō)，你可能不同意。你認(rèn)為“不，我是一名工人，根本無(wú)法管理”。但別忘了，即使你是一名農(nóng)民工，你也需要管理自己；
你：嗯，自我管理太重要了。
我：但你能管理自己?jiǎn)幔吭谶^(guò)去的20年里，我是一個(gè)企業(yè)家，當(dāng)然，也必須是一個(gè)經(jīng)理，我經(jīng)常告訴朋友，雖然我們不是最賺錢的公司，但我們是最容易的經(jīng)理，在過(guò)去的幾年里，我實(shí)際上只需要五分鐘來(lái)處理公司，剩下的大部分時(shí)間可以自由控制，所以我有機(jī)會(huì)閱讀，學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)
你：我很好奇你是怎么做到的，到底該怎么管理？
我:首先，你必須明白一個(gè)重要的道理，那就是人不可能被另一個(gè)人征服。
你：是的，我們已經(jīng)談過(guò)了。也許我們可以改變自己，改變別人更困難。
我：簡(jiǎn)單地說(shuō)，一個(gè)人不能由另一個(gè)人管理。
你：沒(méi)問(wèn)題，推理是這樣的。
我：例如，即使一個(gè)國(guó)家制定了法律，也不能阻止人們做非法的事情；
你：有點(diǎn)困惑。
我：如果一個(gè)人不能被另一個(gè)人管理，我們應(yīng)該如何管理別人？如果法律不能阻止他人違法，為什么要制定法律？答案也很簡(jiǎn)單，你不管別人，你要做的就是讓他們自己管理自己。法律存在的意義是讓人們約束自己。換句話說(shuō)，沒(méi)有人能征服你，除非你愿意被別人征服。即使別人使用暴力，你仍然可以寧死不屈。如果你明白了這個(gè)道理，你應(yīng)該知道管理別人是不可能的。事實(shí)上，你要做的是如何讓別人管理自己，但你怎么能做到呢？讓別人自己管理自己呢？有三件事你需要做，一是給別人目標(biāo)，二是給別人價(jià)值，三是給別人方法。
為什么秦國(guó)能統(tǒng)一六國(guó)？這是因?yàn)樯眺钡淖兎ǎ谏眺睂?shí)施變法之前，為了提高他的信譽(yù)，他首先在國(guó)都市場(chǎng)的南門(mén)外豎起了一塊三尺高的木頭，然后宣布“誰(shuí)把這塊木頭搬到市場(chǎng)的北門(mén)，給他十二塊黃金。“人們覺(jué)得很奇怪，沒(méi)有人相信。當(dāng)然，沒(méi)有人搬木頭。當(dāng)商鞅看到?jīng)]有人搬木頭時(shí)，他又宣布：“誰(shuí)把木頭從南門(mén)搬到北門(mén)，就給他50塊金子。“這時(shí)，終于有人勇敢地把木頭搬到了市場(chǎng)的北門(mén)。于是商鞅立即命令給他五十二黃金，這件事立刻在秦國(guó)傳開(kāi)，搬木頭竟能得到黃金。天上掉餡餅是件好事，連想都不敢想。現(xiàn)在，讓我們來(lái)分析一下這件事。
你：這是歷史上著名的徒木立信故事，
我：是的。首先，商鞅給了一個(gè)目標(biāo)，那就是把木頭從南門(mén)搬到北門(mén)。其次，商鞅給了價(jià)值，也就是獎(jiǎng)勵(lì)。一開(kāi)始是十二黃金，后來(lái)是五十二黃金。最后，商鞅實(shí)際上給出了搬木頭的方法。當(dāng)然，他也可以攜帶它。注意這三件事，人們可以自己管理自己。隨后，商鞅開(kāi)始實(shí)施變法。例如，商鞅規(guī)定，只要秦國(guó)士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上獲得敵人的一等獎(jiǎng)，他們就可以獲得一等獎(jiǎng)和良田。一個(gè)房子和一個(gè)仆人在一起。這意味著，只要你在戰(zhàn)場(chǎng)上活著回來(lái)，帶回?cái)橙碎L(zhǎng)官的頭，你就可以有房子、田地、保姆和地位。看，如果你當(dāng)時(shí)是秦國(guó)的屌絲。通過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)上的努力實(shí)現(xiàn)反擊的可能性很大。因此，秦國(guó)的每個(gè)士兵都隨身攜帶一個(gè)袋子，用來(lái)殺死戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人，砍掉對(duì)方的頭。把它放在袋子里作為證據(jù)。秦人根據(jù)士兵袋子里的頭部數(shù)量來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。總共有20級(jí)的頭銜。頭銜越高，獎(jiǎng)勵(lì)就越多。這一規(guī)定一經(jīng)公布，秦國(guó)男人就瘋了。他們都要去前線打仗。你知道，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，男女老少都害怕戰(zhàn)爭(zhēng)，但只有秦國(guó)人是個(gè)例外。有一段時(shí)間，秦國(guó)沒(méi)有外國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)，但秦國(guó)的男人受不了。他們甚至問(wèn)秦王我們什么時(shí)候打仗。自從商鞅變法以來(lái)，秦國(guó)的士兵開(kāi)始變得殘忍。當(dāng)你與秦國(guó)作戰(zhàn)時(shí)，他們不僅想殺了你，更可怕的是，他們不僅想殺了你，還想砍掉你的頭，這樣其他國(guó)家的士兵一聽(tīng)到秦人就會(huì)談?wù)撉厣淖兓７Q秦軍為虎狼之師。此后，秦國(guó)的戰(zhàn)斗力飆升，最終統(tǒng)一了世界。
你：這段歷史大家都很清楚，從商鞅的立木取信，到變法，一直是一種套路，一給目標(biāo)，二給價(jià)值，三給方法，對(duì)吧？
我：是的，讓我們重申商鞅變法的本質(zhì)。首先，給出目標(biāo)。在戰(zhàn)場(chǎng)上，秦國(guó)fgrgrhsfyi將獲得敵方長(zhǎng)官的首級(jí)。二是給價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是從1級(jí)到20級(jí)的爵位。不同的頭銜可以獲得不同的獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)而言之，只要爵位足夠高，房子、田地、美女、保姆和黃金就是一切。第三，給方法，就是要訓(xùn)練有素，在戰(zhàn)場(chǎng)上勇敢殺敵。事實(shí)上，這三件事對(duì)應(yīng)三個(gè)問(wèn)題。給目標(biāo)就是告訴對(duì)方你需要什么。給價(jià)值，就是先告訴對(duì)方，達(dá)到目標(biāo)后能收獲什么？
給方法，就是告訴對(duì)方你需要做什么？這三個(gè)明確之后，一個(gè)人就可以自己管理自己了。例如，我通常討厭碼字，每次寫(xiě)作都很痛苦，因?yàn)樗牧颂嗟哪芰俊Ｈ欢瑸榱烁玫毓芾碜约海冶仨殕?wèn)自己三個(gè)問(wèn)題。首先，我這樣做的目標(biāo)是什么？第二，如果我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，我能得到什么？第三，我該怎么辦才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？對(duì)應(yīng)這三個(gè)問(wèn)題，我有三個(gè)答案。
首先，我的目標(biāo)是激勵(lì)別人思考，不要在孩子未來(lái)走彎路。第二，2022年的目標(biāo)是整理一套大腦操作系統(tǒng)，打磨邏輯關(guān)系；如果我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)有很大的成就感，就像洛克菲勒寫(xiě)給孩子的38封信一樣，給孩子留下一些經(jīng)驗(yàn)。感覺(jué)不白活。第三，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我需要不斷地閱讀、寫(xiě)作、思考和總結(jié)。作為管理者，我們必須管理它，但核心不是管理別人，而是讓別人管理自己。為了讓他能夠管理自己，他必須給他目標(biāo)、價(jià)值和方法。
你：那怎樣才能自律呢？
我：事實(shí)上，事實(shí)也是如此。自律的前提是必須進(jìn)行自我管理，讓自己自律，必須給自己目標(biāo)，給自己價(jià)值，給自己方法。
