市場化養(yǎng)老院，他們的希望在哪里？
早上，作者去了四川南部一個(gè)縣的一家養(yǎng)老院，在該縣的一個(gè)商業(yè)區(qū)的樓上。養(yǎng)老院在建筑的三、四、兩層，包括屋頂、房地產(chǎn)購買和裝修，據(jù)說花費(fèi)了1000多萬元，有170多張養(yǎng)老床位。裝飾效果真的很好，除了老年人住的房間像養(yǎng)老院，其他公共區(qū)域就像茶館、亭子、泉水叮咚，給人一種古董的感覺。
經(jīng)過詢問，我意識到老板來自裝修。屋頂上的一條L形走廊花費(fèi)了50多萬元，但從硬件裝修的角度來看，可以看出老板是認(rèn)真投資的。在川南的一個(gè)小城市，很難看到私人老板會投入這么多錢來裝飾公共區(qū)域。在養(yǎng)老行業(yè)，傳統(tǒng)的做法是在使用和改進(jìn)的同時(shí)，有經(jīng)營收入，然后逐步改善硬件環(huán)境。
那么，這樣一家投資1000多萬元的養(yǎng)老院，盈利能力如何呢？
據(jù)了解，養(yǎng)老院活力老人的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是2780元，我估計(jì)殘疾老人超過3000點(diǎn)，因?yàn)槭且粋€(gè)縣，收費(fèi)很難有多高。即使按每月3000元計(jì)算，床位170張，年收入612萬元，但包括勞動力、食品、水電等費(fèi)用，利潤250萬元也很好。從入住滿起，預(yù)計(jì)投資將在5年內(nèi)收回。再加上從0到170的過程，大約需要3年的時(shí)間。這樣，投資將在8年內(nèi)收回。
以上是作者樂觀的計(jì)算。如果悲觀的話，回收期會超過8年甚至10年。
毫無疑問，這是當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀：投資大、回收慢、利潤少。
那么，在一個(gè)不太富裕的縣城，像剛才提到的這樣的市場化養(yǎng)老院有希望嗎？
如果局限于目前的情況，我們自然會感到悲觀，但認(rèn)識到中國老齡化的趨勢和老年人及其家庭消費(fèi)能力的不斷提高（當(dāng)然，包括養(yǎng)老金消費(fèi)），未來的情況將逐年好轉(zhuǎn)。
幾個(gè)月前，他們與民政局領(lǐng)導(dǎo)人聊天。據(jù)他們估計(jì)，隨著1962年中國第二波生育高峰人口從2022年開始進(jìn)入老年階段，中國的養(yǎng)老需求將在2026年井噴。因此，作為養(yǎng)老院的投資者和運(yùn)營商，如果我們在2026年之前打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備，2026年將迎來行業(yè)發(fā)展的真正黃金時(shí)期。
這種感覺在筆者與一位老人的交流中有所感受。
養(yǎng)老院的老人告訴我，他86歲了，是養(yǎng)老院里最健康的。他在當(dāng)?shù)乜h政府退休，退休工資7000多元，收了2780元，錢根本用不完。除了對這里的硬件條件表示滿意外，他還對這里的食物表示不滿，說如果他不改善，他會去其他地方養(yǎng)老。
作者聯(lián)系了更多的老人，知道他除非離開這個(gè)縣，否則找不到更好的養(yǎng)老院。養(yǎng)老院的食物不能讓每個(gè)人都滿意。吃飯本身就是一件很難調(diào)整的事情。但從與他的短暫交流中，我發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)小縣城，以有退休工資的人計(jì)算，也應(yīng)該有上千人。這些人的退休工資從3000元到8000元不等。在一個(gè)縣，養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在5000元以內(nèi)，應(yīng)該有更準(zhǔn)確的目標(biāo)群體——目前養(yǎng)老院收費(fèi)低的制約因素。一是養(yǎng)老院本身的服務(wù)水平無法支撐較高的收費(fèi)。二是西部小縣城，養(yǎng)老消費(fèi)觀念還是很滯后的，除非必須，否則不愿意離開家庭去養(yǎng)老院。
那么，市場化養(yǎng)老院的希望在哪里呢？它包含在老齡化加劇、老年人口增加、老年人消費(fèi)能力提高、養(yǎng)老理念進(jìn)步、家庭成員逐漸無法在家照顧老年人、硬件條件和軟件服務(wù)不斷改善的過程中。
